对此，拆客w拆夏野刚在接受采访时说：“我们没有与Youtube进行战斗，我们并没有与任何其他平台进行战斗。

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大部分不被重视的部门启动新项目时困难重重，倍变焦版业务落后又难以突破，逼着一个个网易员工们出去创业。由于游戏业务极其盈利，拆客w拆网易账上稳稳躺着200亿美元的现金流，因而网易内部，所有资源也向着游戏业务倾斜。2011年，倍变焦版腾讯推出微信，时任网易总编辑的唐岩想做一款社交产品，他带着产品的思路向丁磊要100万美元的前期投入时，丁磊拒绝了。

事实上，拆客w拆网易系创业者们在寻找投资时，大部分都能拿到不错的投资，甚至在项目成立之前，就有投资机构找上门。而后，倍变焦版唐岩便拉上网易门户产品组长雷小亮和高级技术李志威一起创业，并砸下自己的全部身家注册了陌陌科技。

2011年，拆客w拆网易的离职创业潮爆发了

这意味着，倍变焦版如果相关资产不从拉卡拉中剥离，将成为IPO获批的一个障碍。 创业本来就是参与市场激烈竞争的过程，拆客w拆就是你死我活的，拆客w拆人人都去创业了，谁来当用户呢?把极少数人才具有的生存能力，搞成“万众”都去尝试一把，当然可以，这就意味着万众里的九千九都要去当炮灰，能熬出来的成功创业项目是不变的，但是参与竞争的基数大了，炮灰比例也就不好控制了。

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